پيتر دراكر: برون سپاری در واقع تحولي بنيادين در ساختار سازمان هاست

برون سپاري به عنوان يك ابزار اجرايي ساده و اقتصادي، روز به روز كاربردهاي بيشتري پيدا مي كند. ديگر الزامي نيست كه شركت هاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را دراستخدام خود داشته باشند،بلکه به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج مناسبی را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمركز مي كنندو كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند. بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمان ها به شرکت هاي دیگر واگذار مي شود که در انجام آن متخصص اند

شرکت مشاوره مدیریت "رسا تدبیر پارس" خدمات برون سپاری خودرا به شرح ذیل تقدیم می نماید :

• برون سپاری مدیریت کارخانه
• برون سپاری مدیریت تضمین کیفیت
• برون سپاری مدیریت مهندسی
• برون سپاری مدیریت برنامه ریزی تولید
• برون سپاری مدیریت کنترل کیفیت
• برون سپاري مديريت نگهداري و تعميرات
• برون سپاري برنامه ريزي منابع سازمان ERP

استفاده از سیستم مدیریت هزینه هاي کیفیت ، بهینه ترین  مسیر   کاهش هزینه های سازمان  است

بقاء سازمانها منوط به تولید محصولات با کیفیت و مدیریت کردن فرآیندهای ساخت جهت کاهش ضایعات و دوباره کاری ها و حذف اتلافات انرژی است ، که منجر به کاهش بهای تمام شده و ایجاد حاشیه سود مناسب میگردد.

شرکت " رسا تدبیر پارس " با پیاده سازی سیستم مدیریت هزینه های کیفیت و مدیریت انرژی در سازمان ها بهینه ترین مسیر کاهش اتلاف هزینه ها را در سازمان های مشتریان  طراحی ، اجرا و مدیریت می نماید.

شرح خدمات در زمینه کاهش اتلافات و مدیریت انرژی:

• استفاده از تکنیکهای کاهش ضایعات و دوباره کاری در فرآیندهای تولید
• پیاده سازی سیستم هزینه های کیفیت COQ
• عارضه یابی فعالیتهای سازمان و کشف محل های اتلاف هزینه و رفع آنها
• پیاده سازی مفاهیم مدیریت و کاهش انرژی در سطح کارخانجات صنعتی
• اجرای استاندارد مصرف انرژی در فرآیند های تولید محصولات
• بررسی راهبردهای مدیریت و کاهش انرژی در کارخانه
• پیاده سازی راهبرد های مکانیکی بهره وری و مدیریت انرژی
• پیاده سازی راهبرد های الکتریکی بهره وری و مدیریت انرژی
• پیاده سازی راهبرد های بهره وری انرژی حرارتی
• استفاده از فناوری ‌هاي نو مدیریت انرژی در سازمان ها

رمز و راز بقا در صنعت کشور، پاي گذاشتن در جاده کيفيت است

در زنجيره تأمين قطعات خودرو بايستي با اجراي صحيح و واقعي سيستم هاي مديريت کيفيت، به اهداف آن که توليد محصول با کيفيت بالا و حداقل ضايعات و دوباره کاري است دست پيدا کنند. اين امر باعث کاهش قيمت تمام شده محصول شده و در کنار رضايت و وفاداري مشتريان موجب بهبود عملکرد مالي شرکت و ايجاد حاشيه سود مناسب نيز مي گردد.

شرکت "رساتدبير پارس" با در اختيار داشتن مشاوران با تجربه و داراي سابقه طولاني مديريتي، آموزشي ، فني و اجرايي در صنعت خودرو و همچنین همکاري نزديک با نمايندگي ساپکو شعبه شرق، حضور مدرسين مورد تأييد شرکت ساپکو تهران، خدمات خود در زمينه طرح ريزي، مشاوره، پياده سازي، نظارت و نگهداري سيستم هاي مديريت کيفيت صنعت خودرو در قالب برون سپاري و مشاوره ارائه مي دهد.

شرح خدمات مشاوره و برون سپاری مدیریت کیفیت :

• مشاوره، آموزش، نظارت و پایش سیستم کیفیت
• سیستم مدیریت کیفیت Iso/Ts 16949 2009
• الزامات ساپکو SSR2
• الزامات سازه گستر سایپا AR8602
• سیستم مدیریت کیفیت مگاموتور MFQM
• الزامات گروه بهمن موتور - پنتان
• نصب نرم افزار سیستم مدیریت آموزش مبتنی بر استاندارد ISO 10015 به صورت رایگان
• مراقبت سیستم مدیریت کیفیت سازمان به صورت سالیانه و انجام ممیزی های داخلی سازمان
• حضور در زمان های ممیزی مشتریان و CB برای پشتیبانی تیم تضمین کیفیت سازمان
• هماهنگی با شرکت های ممیزی کننده CB مورد تأیید ساپکو و ارائه مشاوره برای رفع عدم انطباقات احتمالی

شركت "رسا تدبير پارس" در مجموعه فعاليتهاي حوزه خدمات مديريت، خدمات مشاوره‌اي، نظارتي و اجرايي خود را در زمينه هاي مرتبط در بخشهاي ذيل به مشتريان عرضه مي‌نمائيد:

• تيم سازي و تفكر تيمي(Team Building & Team Thinking)
• جايزه ملي بهره‌وري و تعالي سازماني INQA & EFQM
• عارضه يابي سازمانها و شركتها جهت افزايش بهره‌وري
• بهينه سازي فرايندهاي سازماني
• مديريت ارتباط با مشتريان CRM
• مديريت دانش KM
  
• طراحي سيستم هاي مديريت آموزش سازمانها مبتني بر استاندارد ISO10015
• سيستم مديريت كيفيت ISO9001 و ISO/TS و الزامات خودرو سازان ايراني از جمله ؛ ساپكو و سازه گستر سايپا ، مگاموتور، گروه بهمن
• مديريت ريسك(Risk Management)
• مديريت ، برنامه‌ريزي ، نظارت وكنترل پروژه‌هاي صنعتي
• مديريت زنجیره تأمین و لجستیک
• سيستم مديريت محيط زيست
• ISO14001
• سيستم مديريت ايمني و بهداشت OHSAS 18001
• برنامه ريزي و مديريت استراتژيك سازمانها
• مميزي داخلي سيستمهاي مديريت كيفيت سازمانها
• سيستم مديريت كيفيت آزمايشگاهها مبتني بر استاندارد ISO/IEC 17025: 2005
• معرفی و مشاوره در زمینه استقرار نرم افزارهای مختلف سازمانی و مباحث ERP‌، نرم افزار آموزشي Learning ، نت و CMMS و . . .

Strategic Management کارآمدترین  رویکردها، برای آمادگی سازمان  در  مواجه با آینده است   

آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد.

برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت  کلیه کارکنان  در  سطوح مختلف سازمانی به منظور تحقق اهداف استراتژیک ، همسو می نماید.

خدمات شرکت رساتدبير پارس در حوزه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک :

• برگزاری سمینار ، دوره ها و کارگاه های آموزشی و ارایه خدمات مشاوره
• معرفی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک و مراحل توسعه آن در سازمان
• انجام فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
• تدوین چشم انداز، ماموریت ، ارزش ها و اهداف استراتژیک
• آنالیز عوامل درون سازمانی و محیطی با ابزارهای مدیریت استراتژیک
• آنالیز SWOT ، تحلیل های رقابتی ، ارزیابی و تعیین استراتژی ها
• تهیه نقشه فرآیندهای سازمانی و تعیین شاخص های کلیدی عملکرد - KPI
• برقراری ارتباط برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی
• همسو سازی فرآیندهاو واحدهای سازمانی با چشم انداز و اهداف استراتژیک
• اتصال استراتژی به بودجه
• استقرار نرم افزارهایی که به پیاده سازی مدیریت استراتژیک کمک می کنند