پيتر دراكر: برون سپاری در واقع تحولي بنيادين در ساختار سازمان هاست
برون سپاري به عنوان يك ابزار اجرايي ساده و اقتصادي، روز به روز كاربردهاي بيشتري پيدا مي كند. ديگر الزامي نيست كه شركت هاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را دراستخدام خود داشته باشند،بلکه به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج مناسبی را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمركز مي كنندو كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند. بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمان ها به شرکت هاي دیگر واگذار مي شود که در انجام آن متخصص اند
شرکت مشاوره مدیریت "رسا تدبیر پارس" خدمات برون سپاری خودرا به شرح ذیل تقدیم می نماید :
- برون سپاری مدیریت کارخانه
- برون سپاری مدیریت تضمین کیفیت
- برون سپاری مدیریت مهندسی
- برون سپاری مدیریت برنامه ریزی تولید
- برون سپاری مدیریت کنترل کیفیت
- برون سپاري مديريت نگهداري و تعميرات
- برون سپاري برنامه ريزي منابع سازمان ERP
ديگر خدمات شرکت رساتدبير
-
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد I
-
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است
-
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است
-
سيستم مديريت نگهداري و تعميرات
بهینه ترین راه برای کاهش هزینه های خرابی و توقفات تجهیزات در سازمان
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد ISO10015 خدمات ذيل را به صنعت و سازمان ها در سطح کشور ارائه نمايد : الف - برگزاری دوره های آموزشی : آموزش استاندارد آموزش ISO10015 نیاز سنجی آموزشی بر مبنای استاندارد ISO10015 سایر آموزش های مرتبط با سازمان ها ( بالغ بر 85 دوره آموزشی ) ب - خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش : ممیزی سیستم مدیریت آموزش سازمان بررسی خط مشی کیفیت و برنامه استراتژیک سازمان و شناسایی نیازهای مرتبط با آموزش و تعیین حوزه های دانشی شناسایی مشاغل و گردش کار مشاغل سازمان تجزیه و تحلیل وظایف اصلی و Learn more
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است توسعه فناوری برمحور نوآوری و خلاقیت ، بر پایه پژوهش و تولید دانایی است که از آن بعنوان اقتصاد دانش محور یاد می شود. دارایی های نامشهود و سرمایه های انسانی و دانشی در گذشته ، کمتر در معادلات استراتژیک مورد توجه بود . ولی امروزه کامیابی سازمان ها ، در نوآوری و قدرتی است که از تولید،کاربرد و اشاعه دانش و همچنین مدیریت برآن حاصل می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ارزش از دارایی های نامشهود در سازمان دانش محور بوده که با ایجاد حافظه سازمانی و پایگاه دانش، تلاش می شود از خروج Learn more
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد. برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت کلیه کارکنان در Learn more