استفاده از سیستم مدیریت هزینه هاي کیفیت ، بهینه ترین مسیر کاهش هزینه های سازمان است
بقاء سازمانها منوط به تولید محصولات با کیفیت و مدیریت کردن فرآیندهای ساخت جهت کاهش ضایعات و دوباره کاری ها و حذف اتلافات انرژی است ، که منجر به کاهش بهای تمام شده و ایجاد حاشیه سود مناسب میگردد.
شرکت " رسا تدبیر پارس " با پیاده سازی سیستم مدیریت هزینه های کیفیت و مدیریت انرژی در سازمان ها بهینه ترین مسیر کاهش اتلاف هزینه ها را در سازمان های مشتریان طراحی ، اجرا و مدیریت می نماید.
شرح خدمات در زمینه کاهش اتلافات و مدیریت انرژی:
- استفاده از تکنیکهای کاهش ضایعات و دوباره کاری در فرآیندهای تولید
- پیاده سازی سیستم هزینه های کیفیت COQ
- عارضه یابی فعالیتهای سازمان و کشف محل های اتلاف هزینه و رفع آنها
- پیاده سازی مفاهیم مدیریت و کاهش انرژی در سطح کارخانجات صنعتی
- اجرای استاندارد مصرف انرژی در فرآیند های تولید محصولات
- بررسی راهبردهای مدیریت و کاهش انرژی در کارخانه
- پیاده سازی راهبرد های مکانیکی بهره وری و مدیریت انرژی
- پیاده سازی راهبرد های الکتریکی بهره وری و مدیریت انرژی
- پیاده سازی راهبرد های بهره وری انرژی حرارتی
- استفاده از فناوری هاي نو مدیریت انرژی در سازمان ها
ديگر خدمات شرکت رساتدبير
-
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد I
-
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است
-
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است
-
سيستم مديريت نگهداري و تعميرات
بهینه ترین راه برای کاهش هزینه های خرابی و توقفات تجهیزات در سازمان
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد ISO10015 خدمات ذيل را به صنعت و سازمان ها در سطح کشور ارائه نمايد : الف - برگزاری دوره های آموزشی : آموزش استاندارد آموزش ISO10015 نیاز سنجی آموزشی بر مبنای استاندارد ISO10015 سایر آموزش های مرتبط با سازمان ها ( بالغ بر 85 دوره آموزشی ) ب - خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش : ممیزی سیستم مدیریت آموزش سازمان بررسی خط مشی کیفیت و برنامه استراتژیک سازمان و شناسایی نیازهای مرتبط با آموزش و تعیین حوزه های دانشی شناسایی مشاغل و گردش کار مشاغل سازمان تجزیه و تحلیل وظایف اصلی و Learn more
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است توسعه فناوری برمحور نوآوری و خلاقیت ، بر پایه پژوهش و تولید دانایی است که از آن بعنوان اقتصاد دانش محور یاد می شود. دارایی های نامشهود و سرمایه های انسانی و دانشی در گذشته ، کمتر در معادلات استراتژیک مورد توجه بود . ولی امروزه کامیابی سازمان ها ، در نوآوری و قدرتی است که از تولید،کاربرد و اشاعه دانش و همچنین مدیریت برآن حاصل می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ارزش از دارایی های نامشهود در سازمان دانش محور بوده که با ایجاد حافظه سازمانی و پایگاه دانش، تلاش می شود از خروج Learn more
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد. برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت کلیه کارکنان در Learn more