دريافت کاتالوگ خدمات مالي شرکت رساتدبير : فايل PDF
مزایا و اهداف:
- کنترل مداوم هزینه های سازمان با توجه هدف برنامه ریزی شده در بودجه سازمان
- کاهش هزینه های ثابت در زمان مدل گذاری بودجه بندی سازمان
- جلوگیری از انحرافات نامساعد از بودجه بندی سازمان
شرح خدمات :
- تهیه بودجه بندی جامع برنامه های مالی و عملیاتی مدیریت برای یک دوره زمانی آینده
- مشخص کردن درآمدها، هزینه ها ، سودخالص و جریان نقدینگی و وضعیت مالی به صورت مقداری
- تهیه بودجه بندی سرمایه ای شامل فرآیند تشخیص ، ارزیابی ، طرح ریزی و تامین مالی پروژه های سرمایه گذاری در سازمان و هدایت اعمال نظارت بر این گونه سرمایه گذاری
- محاسبات ارزش فعلی (PVIF) و ارزش آتی (FVIF) مبالغ سرمایه گذاری ها
- محاسبه و تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر Break-even Point
- نقطه سربه سر عملیاتی
- نقطه سر به سر مالی
- نقطه سر به سر کل
- نقطه سر به سر نقدی
- آنالیز اهرم های مالی :
- اهرم مالی Financial Leverage
- اهرم عملیاتی Operation Leverage
- اهرم کل
- محاسبه نسبت حاشیه ایمنی MS
- طرح ریزی سیستم کنترل و مدیریت بودجه بندی سازمان
نحوه ارائه خدمات:
- برون سپاری :کلیه فعالیتهای فوق به شکل پیمانکاری برون سپاری و در بازه زمانی مشخص قرارداد می شود.
- مشاوره: به صورت مستمر و طولانی مدت در بازهای زمانی مشخص خدمات آموزش و مشاوره داده می شود.
- پروژه ای: فعالیتهای خدمات فوق به شکل پروژه ای در محدوده زمان و حضور کارشناسان انجام می شود.
ديگر خدمات شرکت رساتدبير
-
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد I
-
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است
-
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است
-
سيستم مديريت نگهداري و تعميرات
بهینه ترین راه برای کاهش هزینه های خرابی و توقفات تجهیزات در سازمان
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد ISO10015 خدمات ذيل را به صنعت و سازمان ها در سطح کشور ارائه نمايد : الف - برگزاری دوره های آموزشی : آموزش استاندارد آموزش ISO10015 نیاز سنجی آموزشی بر مبنای استاندارد ISO10015 سایر آموزش های مرتبط با سازمان ها ( بالغ بر 85 دوره آموزشی ) ب - خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش : ممیزی سیستم مدیریت آموزش سازمان بررسی خط مشی کیفیت و برنامه استراتژیک سازمان و شناسایی نیازهای مرتبط با آموزش و تعیین حوزه های دانشی شناسایی مشاغل و گردش کار مشاغل سازمان تجزیه و تحلیل وظایف اصلی و Learn more
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است توسعه فناوری برمحور نوآوری و خلاقیت ، بر پایه پژوهش و تولید دانایی است که از آن بعنوان اقتصاد دانش محور یاد می شود. دارایی های نامشهود و سرمایه های انسانی و دانشی در گذشته ، کمتر در معادلات استراتژیک مورد توجه بود . ولی امروزه کامیابی سازمان ها ، در نوآوری و قدرتی است که از تولید،کاربرد و اشاعه دانش و همچنین مدیریت برآن حاصل می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ارزش از دارایی های نامشهود در سازمان دانش محور بوده که با ایجاد حافظه سازمانی و پایگاه دانش، تلاش می شود از خروج Learn more
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد. برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت کلیه کارکنان در Learn more